金石堂網路書店 文學推薦 實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略 評價
網友滿意度:
小時候我真得很討厭數學,
可是長大後真得離不開!
生活中很重要的事情
都跟數學和加加減減有關
不論是保險投資理財.....
如果在做決定前沒有先準備功課...
就會變成拿錢繳學費了(慘痛經驗)
痛了幾次後,不知不覺就會開始關注
一些財經相關的文章和知識了
畢竟總不能一直被人唬得一愣一愣
的啊!!
這次的進修書籍是這本!實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
相較一些專業知識及術語叫多的書來說
比較不會讓人無力
好讀而且有收穫是我對這本書的短評!
給有需要的朋友們參考囉! ;)
另望附上書本資訊跟折價券
供大家自由利用唷! 金石堂購物折價券傳送門
實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
宮廷與海洋的交匯 ![]() |
進出口貿易與押匯實務疑難問題解析(貳篇)增修訂二版 ![]() |
商品訊息功能:
商品訊息描述:
《實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略》
FinTech:科技X個人需求=金錢/融商機
FinTech不單改變個人金融交易模式,
更迫使金融業擴大生態圈,舉凡醫療網、社群網站、大數據......
都將成為新型態的金融工具,改變個人金融行為!
然而,人人都知道FinTech很重要,但,接下來呢?
˙什麼人會需要FinTech?
˙一般大眾又該如何與FinTech接軌?
事實上,FinTech不只影響金融體系,更是徹底串聯、駭入個人生活中,無論食衣住行,FinTech無所不在!
因此,你需要一本「洞悉金融趨勢」+「借鏡實際案例」的FinTech指南,
針對現今金融體系中的零售銀行、保險業、券商、P2P、新金融生態圈,以國際案例「分行業」、「依步驟」說明如何用運用策略與FinTech結合,以及各種個人金融服務的變革與舉措。
例如以零售銀行為例,:致勝要式,進行繪未來的變革、轉型方式與戰略。
BCG主張以【差異化定位】+【多樣化的業務模式】滿足客戶創造價值:
客戶深耕型:馬來西亞的MACH銀行只在人潮流動大的位置開設實體店面,創造年輕、活潑的文化刺激年輕人需求,並提供他們最常用的理財工具。
通路創新型:波蘭mBank從2000年開始將自身定位為一家網路銀行,透過簡單、易懂、快速搜尋和計算的使用介面與功能,提升用戶體驗與互動。
全面制勝型:美國富國銀行擁有小型農場商、中階主管以及高淨值人群等多樣化客群,因此可提供各種需求滿足所有客戶所需,屬於全面服務型。
商品專家型:西班牙的桑坦德銀行提供的商品本身並沒有獨特的創新,但價格往往低於競爭者,或反饋各種形式優惠給客戶。
生態整合型:日本樂天集團利用旗下電子商務購物平台、電子書、旅遊......業務,結合網路銀行、信用卡、電子錢包,掌握資金流向和大量的交易數據。
◎主要特色
1. BCG波士頓顧問公司首次公開「FinTech策略實戰術」,其資深策略專家歷時一年多,訪談金融業內上百位專家,將實踐FinTech做了完整卻簡單、易懂的整理。
2. 書中使用大量的「圖表數據」,讓你看圖就懂金融科技的業務創新,能剖析創新商業模式背後如何體現新價值。
3. 傳統金融機構的轉型發展迫在眉睫,書中提供最務實的「案例」與「指南」,明確指引金融科技未來的變革、轉型路徑及制勝策略。
◎本書訴求
1. 讓金融從業者擬出轉型策略
2. 投資人找到對的產業商機
3. 普羅大眾理解未來消費趨勢
就讓BCG告訴你FinTech與你大有關係!
名人推薦
洪茂蔚 台灣金融研訓院董事長
詹文男 資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)所長
廖天舒 波士頓顧問公司大中華區總裁
劉奕成 中國信託商業銀行信用金融執行長
盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授
作者介紹
何大勇(BCG合夥人兼董事總經理)
從事金融及金融業戰略諮詢工作15年,領導BCG在中國金融行業的諮詢業務、BCG中國金融業智庫研究工作,目前領導綜合金融、金融大數據、銀行業數位化轉型、多管道整合、數位保險等專題領域的工作。
張越(BCG合夥人兼董事總經理)
BCG大中華區金融機構諮詢業務領導小組核心成員,負責綜合金融、網路金融、大數據、零售銀行、財富和資產管理、運營管理等專題的諮詢業務和研究工作,常年服務於全球及中國本土領先金融機構。
劉月(BCG專案經理)
從事金融戰略諮詢工作7年,專注於金融業的戰略設計、網路金融、管道轉型、協同策略等議題。
實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略-目錄導覽說明
推薦序 破壞式科技下的創新思維/洪茂蔚
推薦序 數位世代,更要洞察需求、翻轉營運模式/詹文男
推薦序 金融科技實操、思考、案例分享的完全指南/廖天舒
推薦序 鳥瞰來路去向/劉奕成
推薦序 贏在細節,輸在格局/盧希鵬
前言
導讀 知變、應變、適變,台灣金融業的數位發展之路
上篇 網路開創的金融新格局
第一章 當傳統金融遇上網路新秀
01/中國網路金融業的崛起與顛覆
02/技術創造金融革新
專題 1-1:國際金融業的大數據應用
03/客戶需求是革新的驅動力
04/中國監管法規同步更新,包容新金森森購物折價券融
第二章 網路促進金融業轉型
01/跨界競爭的思維碰撞:金融vs.網路
02/網路競合的四大制高點
專題 2-1:蘋果支付對行動支付業是機遇還是挑戰?
專題 2-2:以美國徵信市場為例看國外徵信發展
第三章 打造網路金融的全面策略優勢
01/BCG的適應型策略
02/試誤優勢
03/觸角優勢
04/組織優勢
05/系統優勢
06/社會優勢
第四章 網路加值金融業,擴充經營格局
01/促進普惠金融的實現
02/網路金融促使金融改革
下篇 網路帶動的金融服務轉型:個人金融時代來臨
第五章 網路時代的零售銀行轉型
01/網路時代的零售銀行發展策略
02/網路發展趨勢預測
03/零售銀行網路轉型的五大差異化模式
04/零售銀行轉型的七大能力
第六章 網路時代的保險業轉型
01/網路改變中國保險業的發展策略
02/保險業發展的趨勢預測
03/保險業轉型的兩大機會
04/保險業轉型的八大能力
第七章 網路時代的證券商轉型
01/證券商未來發展的策略
02/證券發展的主要趨勢
03/證券商零售業務轉型的六大模式
專題 7-1:O2O財富管理模式,以嘉信理財為例
專題 7-2:擁抱網路時代的私人財富管理
04/證券商轉型的五大關鍵
第八章 網路時代的新興金融生態圈
01/新興金融業態的當前發展
02/新金融業態:P2P
03/新金融業態:股權眾籌
附錄 台灣網路金融的現況與未來發展
推薦序
數位世代,更要洞察需求、翻轉營運模式
文/ 詹文男 資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)所長
自從世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)於2015年發布未來金融服務研究報告以來,金融科技(FinTech)不僅成為金融服務業創新的代名詞,更是各大金融集團、創投與科技新創企業的競技場。
在WEF報告中提出六項關鍵趨勢:①FinTech的發展與對傳統金融業的破壞性是可以預期的;②最大衝擊來自於平台、大數據與輕量資產的商業模式創新;③短期影響最大的是銀行業,中長期影響最深的是保險業。④金融業將會採取與新創FinTech公司競合的平行策略;⑤健全的發展來自於政府、金融業與新創FinTech公司三方的協同合作;⑥FinTech的破壞性創新將會逐漸改變消費行為、商業模式,與產業結構。
對照現今金融科技的發展可以發現,WEF所提出的這些趨勢,正如潮水般湧向傳統金融產業,並逐漸侵蝕其原有的基業,到底應該如何面對這些挑戰?合作?還是迎頭痛擊?已成為現階段這些傳統金融產業領導人煩惱的課題!
要回答這個問題,應從金融科技的本質思考起:基本上,我們應該了解,金融科技重點不僅止於科技。科技當然提供了顛覆產業或驅使企業轉型的機會,但更需要理解的是數位世代對金融服務的需求。金融與科技融合只是表象,真正的意涵在於世代行為的翻轉。亦即我們在思考金融科技的策略布局時,真正需要強化的是對於數位世代行為的洞察。數位世代對於科技的應用能力,遠遠超過傳統金融業決策高層的想像。這種先天的不對稱性,將會是傳統金融業發展金融科技的最大盲點。
也就是,金融科技的重點不只是科技,更重要的是運用科技經營社群:透過社群互動深入挖掘隱而未顯的需求與可能的服務模式,然後再用FinTech新服務來對應。要發展金融科技,不能落於金融業的科技化,需要更專注於用科技解決消費者的真正痛點。那些現在沒有或不方便、不便宜的金融服務,並且鏈結社群口碑,設計符合年輕世代使用行為的新服務。
但要如何著手進行呢?讀者手上的這本《實踐FinTech》即提供了一個很好的架構。本書從網路發展對傳統金融產業的影響先做宏觀的描述與說明,接著提出如何打造網路金融優勢的幾種策略,並舉實例說明,讓讀者能夠清楚掌握執行的方向;更可貴的事,本書針對不同的金融服務業,包括金融、保險、證券及新興的金融業態,提出可以參考的策略架構與協助企業轉型的關鍵要素。對於有志於進軍金融科技的讀者,或是憂心數位時代挑戰的傳統金融業從業人員,這本書提供了一個很好的指引,值得推薦給大家!
推薦序
金融科技實操、思考、案例分享的完全指南
文/ 廖天舒 波士頓顧問公司大中華區總裁
回望歷史,中國金融業從未缺少過跌宕起伏。銀行、保險、信託、證券、基金??幾度變遷,甚至洗牌。
但這個行業從未經歷過這樣的時代:客戶行為發生了深刻變化而且不可逆轉。每天,近6億手機線上使用者在指掌之間不僅完成了溝通、分享、購物,也正以日益自主的心態於線上完成金融服務;技術支援下的業務模式不斷翻新-行動通訊網路、大數據、雲端運算技術、物聯網等技術不斷滲透金融業,使其創造價值的方式不斷變化、能力不斷提高;金融業自身的市場化進入關鍵階段-利率、匯率、市場准入(Market Access),各個核心維度都在破冰;跨界競合成為常態-網路企業、電商平台、產業集團、新創公司紛紛加入,靈敏而強韌地在各個細分市場中尋求價值,與傳統金融機構或爭鋒,或連結。這一切並非從未曾發生過,但這一切從未同時、並以這樣的速度發生過。
做為半個多世紀以來在全球布局的顧問公司,波士頓顧問公司(BCG)有幸在中國金融業中成為這樣一個時代的觀察者、思考者、探索者和塑造者。日復一日,我們的顧問團隊與各個金融子行業中的打拚者並肩作戰、共同求索,並不斷將BCG做為策略諮詢開創者的智慧資產應用於本土實踐,為行業的轉型與發展前瞻藍圖、規畫路徑、落實跬步、謀求突破。
本書是這些觀察、思考與實踐中凝練出的結晶。對於這樣一個激蕩偉大的時代,這本書僅僅是對金融業發展長河中短暫一程的剖析,但它全面、系統、精准地透視了在網路大潮洗禮下的個人金融服務業,轉型的動力和格局、各個相關子行業轉型與發展的潛在目標模式與路徑,在大膽設想的同時用大量的數據分析、專家訪談、案例研究等小心求證,形成結論。同時,作者還首次將BCG在數位時代對於企業策略分析框架的新理論研究成果「適應型策略」(Adaptive Strategy),應用到個人金融服務的策略思考層面,為金融業打造根本性的競爭優勢指明了方向。1970年,BCG創始人布魯斯•亨德森(Bruce Henderson)先生用「波士頓矩陣」將「策略」引入商界。從那時起,BCG就未曾停止用思考與智慧影響世界、改變世界:經驗曲線、時基競爭、價值鏈分析??到如今的適應型策略,每一次,BCG都希望能夠擊穿紛繁複雜的現象,觸達行業發展的本質,用精簡銳利的思考框架,幫助企業決策者把握自身的價值關鍵,在競爭中贏得先機、構築優勢。這一次,我們欣喜地看到這一理論,在中國的個人金融服務業得以發揮力量。
這樣一本書的誕生是時間沉澱的結果。我們的顧問團隊在中國金融行業「網路金融元年」開始,就已經透過各種項目實踐和專項研究,融入中國個人金融服務業的轉型大業中,實操、思考、積累。
這樣一本書的誕生是集體努力的結果。在研究並成書的過程中,我們訪談了一百多位來自監管、金融業、網路業、各產業、高校、研究機構、媒體、BCG遍布全球48國、85個辦公室的相關專家,廣集智慧,碰撞觀點。在此,我代表團隊向所有支持我們、陪伴我們一路走來的各方表示誠摯的感謝。
我們深知,行業的探索永無止境。BCG將繼續謹記使命,不斷用智慧和專業為我們的客戶創造價值,並與從業者一起,共同塑造、成就中國個人金融服務業這一場面向朝陽的轉型。
推薦序
贏在細節,輸在格局
文/ 盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授
台灣的金融機構往往「贏在細節,輸在格局」,因為每家銀行做的業務都一樣,誰掌握到細節,誰就能勝出。但FinTech這波革命,卻是格局的革命,一不小心,就可能革了傳統金融機構的命。這波革命的基礎,來自於互聯網金融的低交易成本,促成了長尾小眾市場的興起、金融產品的再造、與金融機構的新生。依照諾貝爾經濟學獎得主寇斯(Ronald Coase)的理論,當交易成本降低時,組織規模就會縮小,像是自動提款機、網路銀行降低客戶的交易成本,銀行的規模就變小了。如果有一天,FinTech將交易成本降為零,銀行會不會從此消失? FinTech猶如一場金融業的集體自殺競賽,交易成本不夠低將會失去客戶,如果降到太低,金融機構規模就會縮小甚至消失。
為了解決這個問題,這本書談的就是FinTech革命的格局(上篇)與轉型細節(下篇),是一本很棒的書。
在格局上,傳統的價值鏈線性思維,將轉型成「用戶+雲+端」的互聯網思維;從「人們來到金融機構」的渠道思維,到「金融機構去到有人地方」的場景思維,也就是這本書講的四大制高點: 基礎建設、平台、渠道、與場景。
在細節上,本書提出零售銀行的五大轉型模式(我的、便捷、專業、全面、不是銀行)、保險業的大數據改良(風險評估與訂價、交叉銷售、防止客戶流失、欺詐檢測)與打破產業邊界的新興保險模式、以及券商轉型的六大模式(網路折扣經紀、網路機構經紀、O2O財富管理、綜合財富管理、獨立投資顧問、與私人銀行╱信託)。最後,也談了一些P2P的新興金融生態圈。
我過去以哈士奇與狼來比喻「金融互聯網」與「互聯網金融」。金融互聯網由金融機構主導,是哈士奇,他們守法,食物來源主要是主人給的飼料。互聯網金融由互聯網公司主導,是狼,他們衝撞法律,因為必須補到獵物才能生存。這本書主要是寫給哈士奇(金融機構)看的,這很重要,我相信哈士奇最終會贏得這場革命,因為他們後面的主人,有槍。
這本FinTech書是近幾年最有系統結構的書籍,我推薦大家閱讀。
語言:中文繁體
規格:平裝
分級:普級
開數:18開17*23cm
頁數:304
出版地:台灣
商品訊息簡述:
- 作者:何大勇、張越、劉月
追蹤
- 出版社:商業周刊
出版社追蹤
- 出版日:2017/3/9
- ISBN:9789869373302
- 語言:中文繁體
- 適讀年齡:全齡適讀
實踐FINTECH:BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略